相關(guān)文章
- [網(wǎng)站建設(shè)]-談暴風(fēng)影音網(wǎng)絡(luò)
- [網(wǎng)站建設(shè)]-暴風(fēng)影音遭遇網(wǎng)
- [網(wǎng)站建設(shè)]-談暴風(fēng)影音如何
- [網(wǎng)站建設(shè)]-談暴風(fēng)影音網(wǎng)絡(luò)
- [網(wǎng)站建設(shè)]-處理網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的
- [網(wǎng)站建設(shè)]-談歐瓦拉公司最
- [網(wǎng)站建設(shè)]-談肯德基面臨
- [網(wǎng)站建設(shè)]-解決網(wǎng)絡(luò)危機(jī)
- [網(wǎng)站建設(shè)]-在面臨網(wǎng)絡(luò)危機(jī)
- [網(wǎng)站建設(shè)]-談遇到網(wǎng)絡(luò)危機(jī)
[棗莊網(wǎng)站建設(shè)]-談網(wǎng)絡(luò)危機(jī)郵件傳遞不利信息對企業(yè)的影響
作者:棗莊網(wǎng)站建設(shè) 發(fā)布于:2012-12-06 23:49:58
摘要:電子郵件其實(shí)是網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)中長期被忽視被遺忘的角落。由于有了QQ、MSN等即時(shí)通信工具,通過電子郵件來傳遞即時(shí)消息的功能被弱化了。然而電子郵件依然是一個(gè)極為有效地傳遞網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息的載體。
電子郵件其實(shí)是網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)中長期被忽視被遺忘的角落。由于有了QQ、MSN等即時(shí)通信工具,通過電子郵件來傳遞即時(shí)消息的功能被弱化了。然而電子郵件依然是一個(gè)極為有效地傳遞網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息的載體。
如網(wǎng)上曾曝出在滬外企中國員工與外國上司間的“郵件門”事件。一組通過互聯(lián)網(wǎng)流傳的郵件中,記錄了來自西班牙的智能樓宇設(shè)備公司弗曼科斯電子有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理馬小姐,因向總部揭發(fā)公司總經(jīng)理Ricardo Ebri從公司私自拿走6000歐元(約合人民幣7萬元)而被其開除。這些“惹是生非”的郵件包括:馬小姐就被公司開除的2封公開信、寫給公司總部的揭發(fā)信,以及其生產(chǎn)技術(shù)和IT部等同事聲援她的公開信等。從郵件中看出,在馬小姐發(fā)出公開信的第三天,也就是2月26號,包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、公司IT部門及北京分公司紛紛發(fā)出公開信聲援馬小姐并歷數(shù)了該總經(jīng)理的“累累劣跡”。這些郵件流傳到網(wǎng)絡(luò)上,更對該公司的形象造成極大影響。
而另一種“郵件門”則更為有破壞性,那就是所謂的內(nèi)部郵件曝光,其影響力更大。每逢重大經(jīng)濟(jì)事件或企業(yè)高層結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,總會有若干的內(nèi)部郵件被很快曝光到網(wǎng)上,其中不少給這些公司帶來了極其負(fù)面的影響。如2009年4月,一封被稱為是分眾傳媒CEO江南春向全國的銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)送的內(nèi)部郵件在網(wǎng)絡(luò)上傳播開來。郵件表示正在對分眾樓宇廣告的銷售完成率進(jìn)行考核,并制定了一套新考核標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)曝光的江南春內(nèi)部郵件中,新標(biāo)準(zhǔn)顯示,第一季度的銷售成績出來后,未達(dá)到年度銷售指標(biāo)的75%的相關(guān)銷售人員將被下調(diào)基本工資,降幅至少為50%;若第二季度業(yè)績未達(dá)到年度銷售指標(biāo)的15%,將再次減少50%的基本工資;第三、四季度依此類推。分眾事后盡管對媒體一再表示未聽說過此內(nèi)部郵件,但外界卻普遍產(chǎn)生了分眾出現(xiàn)危機(jī)的觀點(diǎn),對其營銷能力發(fā)生質(zhì)疑。
如網(wǎng)上曾曝出在滬外企中國員工與外國上司間的“郵件門”事件。一組通過互聯(lián)網(wǎng)流傳的郵件中,記錄了來自西班牙的智能樓宇設(shè)備公司弗曼科斯電子有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理馬小姐,因向總部揭發(fā)公司總經(jīng)理Ricardo Ebri從公司私自拿走6000歐元(約合人民幣7萬元)而被其開除。這些“惹是生非”的郵件包括:馬小姐就被公司開除的2封公開信、寫給公司總部的揭發(fā)信,以及其生產(chǎn)技術(shù)和IT部等同事聲援她的公開信等。從郵件中看出,在馬小姐發(fā)出公開信的第三天,也就是2月26號,包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、公司IT部門及北京分公司紛紛發(fā)出公開信聲援馬小姐并歷數(shù)了該總經(jīng)理的“累累劣跡”。這些郵件流傳到網(wǎng)絡(luò)上,更對該公司的形象造成極大影響。
而另一種“郵件門”則更為有破壞性,那就是所謂的內(nèi)部郵件曝光,其影響力更大。每逢重大經(jīng)濟(jì)事件或企業(yè)高層結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,總會有若干的內(nèi)部郵件被很快曝光到網(wǎng)上,其中不少給這些公司帶來了極其負(fù)面的影響。如2009年4月,一封被稱為是分眾傳媒CEO江南春向全國的銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)送的內(nèi)部郵件在網(wǎng)絡(luò)上傳播開來。郵件表示正在對分眾樓宇廣告的銷售完成率進(jìn)行考核,并制定了一套新考核標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)曝光的江南春內(nèi)部郵件中,新標(biāo)準(zhǔn)顯示,第一季度的銷售成績出來后,未達(dá)到年度銷售指標(biāo)的75%的相關(guān)銷售人員將被下調(diào)基本工資,降幅至少為50%;若第二季度業(yè)績未達(dá)到年度銷售指標(biāo)的15%,將再次減少50%的基本工資;第三、四季度依此類推。分眾事后盡管對媒體一再表示未聽說過此內(nèi)部郵件,但外界卻普遍產(chǎn)生了分眾出現(xiàn)危機(jī)的觀點(diǎn),對其營銷能力發(fā)生質(zhì)疑。
將本文加入收藏夾
新聞搜索